云、雨、傘
世界500強企業(yè)新人培訓書籍《靠譜：頂尖咨詢師教你的工作基本功》的作者大石哲之有個“云、雨、傘”理論，看到一片云，想到會下雨，拿出一把傘。
引申到工作中，就是充分收集信息、理性分析決策、果斷全力以赴行動。如果你仔細觀察過職場達人們的工作流程，你會發(fā)現(xiàn)不用拼爹、拼天賦，基礎常識、職場基本功就能完勝大部分人?！靶畔ⅰ⒎治?、行動”這三點就是基礎常識，這也是決定你能否實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的關鍵。
我最近看野口真人的《精準努力： 如何用金融思維在職場快速超車》他提出一個理論以“提升自我價值”為核心的職場工作法，即在發(fā)展賺錢能力的同時，努力提升自己的“信用”。也就是說你工作不是為了公司、老板、薪水，而是以提升自我價值，也就是提升你自己身價的方向去工作。
收集整理信息
有了這個基本方向，你會發(fā)現(xiàn)你的工作態(tài)度、看問題的視角一下就變了。你從一個抱怨者變成了一個解決問題的人，而解決問題的三步驟：“充分收集信息、理性分析決策、果斷全力以赴行動?！?/span>
分析和行動的前提是充分收集信息，而在職場大多數(shù)情況下，我建議通過閱讀收集信息，這也是閱讀的功能之一。當然收集信息以后，跟同事溝通驗證必不可少，但是溝通的前提一定是你已經(jīng)搜集信息，做好了準備。
溝通這個事“說在點，聽在心。”你只有提前做好了準備，對方說的時候，你才能有效捕捉信息，提高溝通效率。職場溝通的具體方法，我推薦《溝通圣經(jīng)》，里面有如何在溝通前做準備的步驟。
你光收集信息還沒用，你的學會整理信息，不能讓他亂七八糟的，那你也用不上，也不利于后期分析。筆記本作家奧野宣之有一本《如何有效整理信息》 介紹了在日常生活中使用筆記本搜集和整理信息的方法， 用一元化、時序化和索引化這三個方法，通過收集、咀嚼、發(fā)酵、頓悟和具體化五個步驟，教你如何整理信息。
理性分析決策
收集信息之后，就該輪到理性分析決策了，敲黑板，“理性”，我們都有思維局限，理性就在這個時候就發(fā)揮價值了。
坂田直樹在《重啟：打破思維局限的問題解決術》中有個打破思維局限的例子：“我們常常會強求自己沒有的東西，也常常因此而倍感壓力，想要用劣勢進行彌補。然而，即便彌補了劣勢，也只不過剛剛達到及格水平。所以，認清自己的強項和不足，充分利用現(xiàn)有資源發(fā)揮自身優(yōu)勢的思維方式十分重要。 ”我們在現(xiàn)實生活中，經(jīng)常被告誡“水桶最短的板決定能裝多少水”，而實際上，在團隊中，把自己擅長的發(fā)揮到極致，你就能占有一席之地。這就是思維局限帶來誤區(qū)，我推薦大家看思維方式的書，這些書會幫你打開腦洞，讓你換個角度思考。以后有機會，我可以開個思維方式的書單給大家。
斯蒂芬·P·羅賓斯在《做出好決定： 理性掌控工作與生活 》中分享了理性的決策過程分為六步：識別和確定問題、確認決策標準、評估標準、制定備選方案、評估每一個備選方案、選擇得分最高的方案。
我自己在實踐這個步驟的時候，不光在個人決策上有用，在團隊決策上，也非常有用，有時候我們討論的過程中，不知不覺就把方案寫出來了，而且這個因為討論的時候，大量的信息被補充進來，最后被采用的方案質量被大大提高，我自己從這個決策系統(tǒng)中非常受益。
當時在決策的時候，要警惕“拖延”，有些人會從潛意識故意拖延。
《當機立斷： 通過“數(shù)字·事實·邏輯”做決定》中出示論述結論是：“ 無法做出決定的人有一個共同的特征，那就是錯以為人力和時間都是無限的。 ”我開寫作課，開始的時候各平臺都缺作者，我推薦10篇稿子，有6篇都能簽約。但是很多人就開始拖延，反復的問我：“學閱讀、寫作，看平臺培訓資料就能簽約嗎？”“還有簽約名額嗎？”“我現(xiàn)在開始學是不是太晚了？”知識付費興起的第1年，他沒做出決定，第2年沒做出決定，第3年，他仍然在“考慮”。直到突然有一個平臺通知飽和了，不再約稿了。他突然找到了放棄的借口，開始說“看到**的簽約結束了，覺得很失望，錯過機會。特別痛苦怎么辦？”呃，你連樣稿都沒寫，這機會就不是你的呀？！就好比你跟男神約會，你約了，男神拒絕了，你失望了。你連男神都沒約，你都沒給自己希望，有什么可失望的？ 你這不強行給自己加戲嗎？
你要明確的認知一件事，就是你“拖延”，逃避做決策，也是一種決策，你自己決定放棄了。也就是說你決定放棄機會。人力、時間、機會這些東西不光不是無限的，反而是非常稀少，你浪費這些的代價是高昂的。
提高行動力
對于大多數(shù)人來說，行動是最難，就別說“果斷全力以赴的行動了”。這也是拉開差距的重要能力。我看《忍??！別插手！讓孩子獨立的自我管理課》時候作者高取志津香對讀者有個建議：“ 父母可以通過問問題，讓孩子明確行動的最終目的。如果孩子在一開始做事的時候，對想要達成的目標并不清晰，那么他就很容易在行動中迷失方向，也就自然無法達成目標。 ”
其實不光孩子，我們成年人自己，在平時工作生活中行動用這個方法也非常好。把目標拆分，分成無數(shù)個小目標，依次完成所有小目標，大目標就實現(xiàn)了。比如要寫一本書，15萬字，這么一想太多，想放棄，想拖延?？墒遣鸱忠幌?，每天寫400多字，一年就完成了。才400多字，幾條廣播、半篇日記而已。
我提高自己行動力的方法有兩個，一個是安排時間，把時間排滿一點。這樣如果不能完成計劃，就會有“失敗感”刺激自己。
我通常會給自己多安排出一些機動的有報酬的工作。比如我答題會有收益。我安排時間的時候，如果實際沒有按照計劃完成工作，我就會想：“哎呀，沒有時間答題了，浪費了這么多的收益。”這種損失的刺激，讓我提高效率，盡快完成工作。
如果你還不能提高行動力，可以試試親情刺激。我每天固定會陪孩子讀書，我閨女拿著書追著我說：“媽媽讀書，媽媽想讀書?！蔽揖秃軆染窝剑ぷ鳑]做完，擠占了陪孩子讀書的時間。
第二個方法是告訴別人我的計劃，作為自由職業(yè)者，最大的敵人就是自己。我會發(fā)朋友圈、發(fā)廣播、告訴我媽、告訴我愛人。比如“我晚上10點前要把這稿子寫完了?！碑敶蠹叶伎措娪埃乙矞愡^去的時候，他們就會提醒我：“稿子這么快寫完了？”我在網(wǎng)上閑逛的時候，網(wǎng)友也會問我：“稿子交了嗎？什么時候能上線？”我會想到這個目標還沒有完成，就又去寫稿了。
咱們生活在科學技術發(fā)達的環(huán)境下，多多學習行為學、心理學的自我管理方法，而不是單純的靠“意志力”來逼迫自己會讓你輕松很多。
通過科學證明，人類已經(jīng)找出300個顯著的周期，可以在某種程度上輕松的“預測未來”，在合適的時候做適合的事達到自己的目標。
莎士比亞說：“世間事，也有漲潮時節(jié)，及時把握，終可功成名就。 ”想要學習、掌握這些能提高你身價的知識和能力，你必須行動起來，通過充分收集信息、理性分析決策、果斷全力以赴行動制定出適合你自己的工作流程，通過積累能力讓自己有主動選擇的權力。
如果你練習幾次按照“充分收集信息、理性分析決策、果斷全力以赴行動”這個步驟解決問題，當然是認真的練習啊，不是糊弄糊弄，按照自己臆想的步驟瞎折騰。就會發(fā)現(xiàn)工作效率大大提高，當你改變工作態(tài)度，體驗幾次解決問題帶來的快樂。你就能更深刻的體驗到，工作和生活的意義，你工作不是為了別人，而是為了自己，這就像打游戲一樣，過程中你快樂了，工資和獎金就像是游戲結束后的糖果一樣。能夠把這個解決問題的方法養(yǎng)成習慣，堅持幾年，你就會發(fā)現(xiàn)你站在不一樣的地方，有了更大的視野。
不止在工作中，在生活中你的個人決策，直接影響你的生活，你的命運。我剛工作的時候，住在雜志單位的四個間宿舍，我有幸選擇一位跟我一樣來自農村的姑娘一屋，我現(xiàn)在都慶幸這個選擇。
受她的影響我發(fā)現(xiàn)讀書寫書評、看電影寫影評、旅行寫攻略。這些總結不光帶來了個人知識的提高，拿到了錢，更讓我開始了斜杠生涯，發(fā)現(xiàn)了全職工作之外的生活方式。
我現(xiàn)在的生活，就是因為當年一個小小的決策而改變的，你有資格選擇，跟你得過且過被動的被選擇，是兩種生活狀態(tài)，會帶給你不一樣的生活體驗。
在這個流行孤注一擲的年代，我卻奉行出口治明在《當機立斷： 通過“數(shù)字·事實·邏輯”做決定 》中引導的決策理念：“可以冒的險，不可冒的險。在不影響正常生活的條件下，可以去試試。如果失敗了生活會受到很大影響還是放棄冒險吧。不要孤注一擲，理性分析挑戰(zhàn)?！?/span>
這波知識變現(xiàn)，很多人在有了一個簽約專欄以后就果斷辭職開始“自由職業(yè)”，然后因為各種原因被解約以后失去生活來源，原來正常的生活被打亂，生活開始捉襟見肘。
挑戰(zhàn)自己和背水一戰(zhàn)是兩個概念，背水一戰(zhàn)是山窮水盡的時的采取的方案，你不能因為想挑戰(zhàn)自己，自己把自己后路斷了，故意讓自己山窮水盡。
永遠讓自己的能力高于自己欲望，才能游刃有余的生活，你在決策之前，要先評估自己做這事的難度有多大，你的后路是什么。
