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11.29,企業(yè)稽核控制特訓(xùn)法
來(lái)源:【肇慶中青人才網(wǎng)】 日期:2014-12-15 瀏覽

11.29,企業(yè)稽核控制特訓(xùn)法

20141129日,肇慶中青人才市場(chǎng)和廣州優(yōu)卓企業(yè)管理有限公司聯(lián)手打造的企業(yè)管理課程時(shí)隔兩個(gè)月,又跟肇慶的企業(yè)客戶朋友見面啦,馬上呈上當(dāng)日精彩畫面。


這次課程的主題是“稽核控制特訓(xùn)”,如何在紛繁的日程管理工作中利用稽核來(lái)控制穩(wěn)定的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)。小青雖然不是在工廠工作,對(duì)工廠管理沒有切實(shí)體會(huì),但是小青認(rèn)為,任何觀念抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度,必然成就“三人行必有我?guī)煛敝f(shuō)!

     如果您的工廠存在如下困惑,請(qǐng)留意肇慶中青人才下一期的企業(yè)培訓(xùn)課程安排吧~~~

難題1:?jiǎn)T工蒙管理、管理蒙老板、業(yè)務(wù)蒙客戶,甚至老板也被迫蒙客戶;如何讓大家的工作有價(jià)值和成就感?
難題2:假流程、假動(dòng)作、假表單、假數(shù)據(jù)、假話連篇;如何打假?
難題3:官僚主義嚴(yán)重、口頭文化嚴(yán)重、推脫文化嚴(yán)重,大家都在說(shuō),就是沒人做;如何通過(guò)部門間的橫向制約來(lái)解決上司盯下屬的稽核盲點(diǎn)?

難題4:標(biāo)準(zhǔn)不清晰,天天扯皮。如何建立行之有效的標(biāo)準(zhǔn)?如何檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行?如何讓

不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的人主動(dòng)執(zhí)行?

難題5:如何讓工廠的訂單實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、品質(zhì)控制系統(tǒng)的所有流程和動(dòng)作通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)(如何做?)、制約(誰(shuí)檢查?)、責(zé)任(擔(dān)何責(zé)?)來(lái)擺脫工作中的忙而無(wú)獲困境,如何通過(guò)部門間的橫向制約來(lái)讓動(dòng)作有效執(zhí)行,打造一個(gè)高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

     歡迎來(lái)電來(lái)信索取課程安排資料,并可預(yù)約訂閱廣州優(yōu)卓企業(yè)管理所內(nèi)部印刷資料《管理變革與企業(yè)重生》,一個(gè)變革團(tuán)隊(duì)、十年,一百多家企業(yè)、幾千名管理人員、數(shù)萬(wàn)個(gè)實(shí)操案例、耗資數(shù)千萬(wàn)元,針對(duì)中國(guó)本土的中小型制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理現(xiàn)狀,提煉出一套量身定做的管理秘籍。

聯(lián)系方式:0758-2208377   18902362687 程小姐

 

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2014-12-15